Supply chain management (scm)

Prozessoptimierung

Über die eigenen Unternehmensgrenzen hinaus

Think outside the box

Warum?

Das SCM (Supply Chain Management) ist die Erweiterung der Prozessoptimierung über die Unternehmensgrenzen hinaus. Es vernetzt nicht nur zum Einen alle unternehmensinternen Abteilungen wie Vertrieb, Marketing, Produktion, Einkauf und Logistik miteinander. Zum Anderen findet auch eine starke Vernetzung außerhalb des Unternehmens mit Kunden und Lieferanten statt, in der Regel international.

Mit Supply Chain Management ist eine hohe Flexibilität von Produkten und Produktion möglich  und es ist als Managementsystem Grundvoraussetzung und Wegbereiter für die sehr effiziente Just-in-Time-Produktion und -Lieferung.

 

Vorteile

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Erschließung neuer Märkte

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Erhöhte Kundenbindung

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Kundenindividualisierte Produkte oder Ausstattungsmerkmale sind möglich

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Signifikante Senkung von Lagerkosten und Kapitalbindung

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Unternehmensübergreifende Verbindung aller Geschäftsprozesse

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Erhöhung der Cash-to-Cash-Zyklen

 

Meine Leistungen

Ich unterstütze Sie sowohl als externer Berater als auch im Rahmen des Projektmanagements als Projektleiter bei der Implementierung des SCM-Prozesses im Unternehmen.

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Detaillierte Ist-Analyse

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Implementierung des Supply Chain Managements

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Einführung des Kanban-Systems

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Regelmäßige Kontroll-Audits ggf auch bei Lieferanten

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Schulung Ihrer Mitarbeiter

Absicherung des SCM-Prozesses

Informieren Sie sich auch über Risk Management als integrativem Bestandteil

Gemeinsam sind wir effektiv.

 

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Kostenlos und unverbindlich.

 

Meine Verbände und Netzwerke

Logo der Gesellschaft für Datenschutz und Datensicherheit e. V.
Logo der Deutschen Gesellschaft für Qualität
Logo der BvD e. V.
Logo der Arbeitsgemeinschaft Know-How-Transfer e. V.
Logo der BVMW