Supply chain management (scm)
Prozessoptimierung
Über die eigenen Unternehmensgrenzen hinaus
Think outside the box
Warum?
Das SCM (Supply Chain Management) ist die Erweiterung der Prozessoptimierung über die Unternehmensgrenzen hinaus. Es vernetzt nicht nur zum Einen alle unternehmensinternen Abteilungen wie Vertrieb, Marketing, Produktion, Einkauf und Logistik miteinander. Zum Anderen findet auch eine starke Vernetzung außerhalb des Unternehmens mit Kunden und Lieferanten statt, in der Regel international.
Mit Supply Chain Management ist eine hohe Flexibilität von Produkten und Produktion möglich und es ist als Managementsystem Grundvoraussetzung und Wegbereiter für die sehr effiziente Just-in-Time-Produktion und -Lieferung.
Vorteile
Erschließung neuer Märkte
Erhöhte Kundenbindung
Kundenindividualisierte Produkte oder Ausstattungsmerkmale sind möglich
Signifikante Senkung von Lagerkosten und Kapitalbindung
Unternehmensübergreifende Verbindung aller Geschäftsprozesse
Erhöhung der Cash-to-Cash-Zyklen
Meine Leistungen
Ich unterstütze Sie sowohl als externer Berater als auch im Rahmen des Projektmanagements als Projektleiter bei der Implementierung des SCM-Prozesses im Unternehmen.
Detaillierte Ist-Analyse
Implementierung des Supply Chain Managements
Einführung des Kanban-Systems
Regelmäßige Kontroll-Audits ggf auch bei Lieferanten
Schulung Ihrer Mitarbeiter
Absicherung des SCM-Prozesses
Informieren Sie sich auch über Risk Management als integrativem Bestandteil
Gemeinsam sind wir effektiv.
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