Supply Chain Management (SCM)
Prozessoptimierung über die eigenen Unternehmensgrenzen hinaus„Think outside the box“ – Warum?
Das SCM (Supply Chain Management) ist die Erweiterung der Prozessoptimierung über die Unternehmensgrenzen hinaus. Es vernetzt nicht zu Einen alle unternehmensinternen Abteilungen wie Vertrieb, Marketing, Produktion, Einkauf und Logistik miteinander. Zum Anderen findet auch eine starke Vernetzung außerhalb des Unternehmens mit mit Kunden und Lieferanten statt, in der Regel international.
Mit Supply Chain Management ist eine hohe Flexibilität von Produkten und Produktion möglich und es ist als Managementsystem Grundvoraussetzung und Wegbereiter für die sehr effiziente Just-in-Time-Produktion und Lieferung.
Vorteile
Erschließung neuer Märkte
Erhöhte Kundenbindung
Kundenindividualisierte Produkte oder Ausstattungsmerkmale sind möglich
Signifikante Senkung Lagerkosten und Kapitalbindung
Unternehmensübergreifende Verbindung aller Geschäftsprozesse
Erhöhung der Cash-to-Cash-Zyklen
Unsere Leistungen
∼
„Think outside the box“ – Warum?
Das SCM (Supply Chain Management) ist die Erweiterung der Prozessoptimierung über die Unternehmensgrenzen hinaus. Es vernetzt nicht zu Einen alle unternehmensinternen Abteilungen wie Vertrieb, Marketing, Produktion, Einkauf und Logistik miteinander. Zum Anderen findet auch eine starke Vernetzung außerhalb des Unternehmens mit mit Kunden und Lieferanten statt, in der Regel international.
Mit Supply Chain Management ist eine hohe Flexibilität von Produkten und Produktion möglich und es ist als Managementsystem Grundvoraussetzung und Wegbereiter für die sehr effiziente Just-in-Time-Produktion und Lieferung.
Vorteile
Erschließung neuer Märkte
Erhöhte Kundenbindung
Kundenindividualisierte Produkte oder Ausstattungsmerkmale sind möglich
Signifikante Senkung Lagerkosten und Kapitalbindung
Unternehmensübergreifende Verbindung aller Geschäftsprozesse
Erhöhung der Cash-to-Cash-Zyklen
Unsere Leistungen
∼
Detaillierte Ist-Analyse
Implementierung des Supply Chain Managements
Einführung des Kanban-Systems
Regelmäßige Kontroll-Audits ggf auch bei Lieferanten
Schulung Ihrer Mitarbeiter
Absicherung des SCM-Prozesses
Informieren Sie sich auch über
Vereinbaren Sie ein Informationsgespräch
Kostenlos und unverbindlich
Unsere Verbände und Netzwerke



